開發區自來水有限公司大事記

1989年7月3日經開發區管委會批準開發區自來水公司正式成立。成立時管委將其確定為管委直屬事業單位，實行企業化管理，注冊資本為2020萬元。公司建立初期先后設立了經理辦公室、生產計劃部、技術質量部、設備動力部、工程部、財務部、物資部、保衛部。郭曉亮同志為第一屆總經理。

1989年10月6日，中國共產黨煙臺經濟技術開發區自來水公司支部委員會成立，郭曉亮同志擔任第一屆黨支部書記。

1989年11月29日煙臺市市政公用事業管理處對開發區自來水公司申報的給水企業施工資質進行審查，并報省建委核實后，同意自來水公司為給水施工三級資質。

1990年5月25日，針對開發區投資建設的西牟水廠含鐵錳偏高的情況，自來水公司獲準建設開發區凈水廠(現第一凈水廠)，建設規模為日處理水3萬噸，地點在衡山路以東，占地17畝，總投資450萬元。

1991年7月26日，公司召開第一屆職工代表大會選舉產生了自來水公司第一屆工會委員會，周作才同志任工會主席。會議制訂完善了38項規章制度。

1992年2月22日，開發區工委決定陳森序同志為自來水公司第二屆黨支部書記、總經理，周作才同志任副書記。

1992年9月16日開發區供水大廈破土動工。1994年6月9日，公司遷到新辦公地點-供水大廈。

1992年8月開發區自來水公司委托煙臺市水利勘測設計院進行煙臺經濟技術開發區供水工程可行性研究，煙臺市水利勘測設計院與中國市政工程東北設計院聯合組織工程技術人員在反復踏勘論證的基礎，提出了結合引黃濟煙工程，由門樓水庫為水源地，建設10萬立方米水廠（第二凈水廠），將門樓水庫水引入開發區的規劃方案。2000年初，10萬立方米水廠動工建設，2003年12月交付使用，一次試運轉制水成功。

1993年7月公司召開第二屆職工代表大會。選舉了第二屆工會委員會，周作才同志任工會主席。

1994年9月4日中共煙臺市委開發區工委批準成立中國共產黨煙臺經濟技術開發區自來水公司總支部委員會。

1994年，為緩解開發區水源緊張的局面，自來水公司投資300萬元在衡山路以東，柳子河兩岸建設四眼井作為應急補充水源-衡山井群。井群于1994年9月動工建設，10月投入使用。設計水量為5000立方米/日，實際日出量為7000立方米左右，建成后只有兩眼井的水質能達到《國家飲用水標準》。1996年--2000年之間該井群累計供水達262萬立方米，對開發區水源不足問題起到了一定的緩解作用。

1995年4月24日開發區任命陳森序同志為自來水公司黨總支委員會書記，周作才同志為副書記。1995年5月6日公司組建“中共經濟技術開發區自來水公司總支委員會”下屬的四個黨支部，分別是水廠黨支部、工程技術黨支部、貿易黨支部、機關黨支部。

1995年9月22日，自來水公司與福山供水公司簽定，每日供給開發區符合國家標準的生活用水2萬噸七年的供水用水合同，時間自1996年6月1日至2003年5月31日。實施福山引水工程。

1995年9月23日，公司召開第三屆職工代表大會，選舉了第三屆工會委員，周作才同志任工會主席。

1995年12月公司開始在全區用水大戶中試行供水服務承諾制度，隨后推廣全區。

1997年12月，自來水公司以產權分離的形式實施國有企業改制。

1998年10月7日，公司召開第四屆職工代表大會，選舉了新一屆工會委員會，周作才同志任主席。

2000年3月28日開發區工委任命陳太禮同志任中共煙臺開發區自來水公司黨總支書記，孫成樂同志任黨總支副書記。陳太禮同志被開發區管委聘任為自來水公司經理，李波同志為自來水公司副總經理。

1999年至2000年間，煙臺遭遇嚴重干旱，市區因水源緊缺，停止向開發區供水，開發區出現較大的水源缺口。為解決供水問題，自來水公司在奇章村內建設自備井群-奇章井群。工程總投資200萬元，設計出水量7000立方米/日。2000年9月15日動工，2001年1月30日竣工投入使用。該井群沿柳子河散布在1公里范圍內，由七眼管井組成，實際日出水量在10000立方米左右，水質較好。2001年在膠東地區持續干旱的情況下，奇章井群累計供水310萬噸，緩解了外來供水的不足，為開發區經濟建設提供了可靠的水源保障。目前，奇章井群作為備用水源已經停用。

2001年，投資200余萬元建設開發區供水管網信息系統。項目建設自2001年3月實施，至2002年1月結束。供水信息管理系統建立，實現了對全區主干供水管網的水壓、水量實時監控和管理。使開發區供水事業進入現代化管理的新階段。

2001年，公司實施企業中層管理人員競爭上崗、以才聘用的人事制度，對內部機構進行了合理的調整合并，將公司內部職能部門由18個減為13個，中層干部由33名減為13名。

2001年，開發區工委、管委把水表出戶改造工程列為我區“便民工程”，采取財政補一塊、居民拿一塊、自來水公司貼一塊的辦法，委托自來水公司負責全面組織實施。水表出戶改造以用戶自愿為原則，對于在前三年內積極配合進行改造的用戶給予一定的政策補貼,標準用戶（一戶一條立管的居民）交納300元的費用，每增加一條立管多交納費用120元。

2002年5月，自來水公司設立客戶服務中心，把對外的供水、維修、工程、收費等四大類、17項業務全部集中起來，組建一個全方位的供水服務平臺--客戶服務中心，對外實行"一站式"服務。

2002年8月，按照上級有關規定，開發區自來水公司施工資質重新就位于煙臺開發區清源市政有限公司，資質等級仍為三級。

2003年3月，自來水公司設立西部辦事處，負責開發區新擴區域的大季家、古現、八角三個辦事處的供水管理。

2004年3月20日10萬立方米水廠正式運轉并網通水。

2005年6月份，我公司自籌資金40多萬元開始對福萊商城700多家用戶進行供水管道全面更新改造，解決福萊商城供水設施損壞嚴重，用戶反映較大等問題。

2005年6月份，我公司負責的新區206國道沿線至鴻富泰工業園及PCB板廠區主干管網敷設全部完成 。

2005年9月，在開發區企業第二屆運動會上,我們公司派出22名男女運動員們參加了比賽,經過激烈的拼搏、角逐，在全體運動員們的共同努力下，我們公司取得了團體總分第一名的好成績，并榮獲優秀組織獎。

2005年9月份我區村村通工程開始啟動。 在三年內實現 全區各個村 莊自來水 “村村通”的工程是上級政府、開發區工委管委實施的一項民心工程。該項工程的資金來源是由“財政撥付一塊、上級爭取一塊、受益村籌集一塊”；該工程的具體操作是由農業海洋局牽頭，我公司負責實施。 預計 2006 年底這 35個未通自來水的村莊，將有三分之二的村莊通上自來水， 2007年底，地理位置和水資源條件適宜的村基本都能實現“村村通”自來水的目標。

2006年1月份，我公司被評為市安全生產工作先進單位。

2006年3月份，我公司在建設全國最安全城市工作中被評為先進單位。

2006年5月份，我公司被評為山東省城市供水工作先進單位。

2006年6月份，在開發區第九屆“城管杯”籃球賽中， 我公司榮獲第一名。

2006年6月-7月份，公司先后獲得煙臺市企業文化建設示范單位、區基層黨建示范單位、煙臺市先進基層黨組織等到榮譽稱號。公司檔案室還在檔案管理考核中被評為省二級檔案室。

2006年8月18日，我公司舉辦以共同建設一個和諧的家庭，共同建設一個和諧的企業為主題的第二 屆沙灘游藝會公司全體職工家屬在開發區金沙灘參加了游藝會。

2006年9月份，在區第12屆全區田徑運動會上，公司獲企業組第一名。

2006年10月份，我公司獲得山東省第六屆消費者滿意單位。

2006年,我公司被評為開發區先進單位，在全區行風評議中名列第一。

2007年1月份，公司被評為全區安全生產工作先進單位。

2007年1月份，公司被評為煙臺市勞動關系合諧企業、勞動保障誠信企業。

2007年2月份，公司被評為市關心支持國防建設生產先時單位。

2007年2月份，公司被評為煙臺市思想政治工作先進單位。

2007年6月份，被評為省信得過基層工作暨模范職工之家

2007年6月份，榮獲煙臺市文明單位。

2007年8月份，在開發區2007年熱力杯沙灘排球賽比中， 我公司榮獲亞軍。

2007年,公司被評為開發區先進單位，全區行風評議中名列第一。

2008年2月份，公司被評為07年度全區安全生產工作先進單位。

2008年3月份，公司被評為市委組織部授予“煙臺市基層黨建工作示范單位”。

2008年5月份，經公司研究決定，聘任了李波等93名同志專業技術職務。

2008年6月份，公司被煙臺體育局授予“2004年-2007年度煙臺市群眾體育先進單位”。

2008年9月份，榮獲2008度“體彩杯”煙臺開發區籃球聯賽第四名及優秀組織獎。

2008年9月8日，經公司領導班子研究決定，同意王福忠辭去職務的申請，解聘王福忠清源市政工程有限公司經理職務。清源市政工程有限公司工作由王銘華代管，楚守國協助王銘華工作。

2008年11月3日，因楚守國調離公司，其負責的工作由孫元亭接替。

2008年,公司被評為開發區先進單位，全區行風評議中名列第一。

2009年4月24日，經公司研究決定，職代會表決通過，公司機構設置為 14個職能部門及一個 下屬基層單位 ，分別是： 辦公室、綜合管理部、財務部、技術部、生產管理部、營業部、客戶服務中心、物資部、設備部、第一凈水廠、第二凈水廠、大季家營業處、古現營業處、八角營業處，清源市政工程有限公司。

2009年4月24日，公司對 16名中層管理人員實行述職評議上崗。 5月4日經職代會評議、公司研究決定聘任：侯愛麗同志為辦公室主任；路新紅同志為綜合管理部部長；鄭君同志為財務部部長；姜鳳展同志為技術部部長；胡書卿同志為生產管理部部長；尹慶良同志為營業部部長；邵霞同志為客戶服務中心主任；王毅同志為物資部部長；王健同志為設備部部長；劉軍生同志為第一凈水廠廠長；王銘華同志為第二凈水廠廠長；柳少政同志為清源市政工程有限公司經理；陳富民同志為大季家營業處處長；鄒煙寧同志為古現營業處處長；孫承華同志為八角營業處副處長（主持工作）；梁麗鳳同志為第一凈水廠副廠長。任職期限為三年，公司原中層管理人員職務同時予以解聘。

2009年9月份，公司在煙臺開發區第十三屆運動會上，榮獲企業組團體總分第一名。

2009年12月4日，公司水廠被評為 2009年全市生活飲用水衛生監督量化分級管理A級單位。

2009年，公司通過打井增水源、建設高位水池、安裝壓力臨控設施、更新投氯設施等措施解決了大季家的用水緊缺、壓力不足等問題。

2010年4月9日，公司召開第七屆職工代表大會。

2010年6月10日煙臺市水協政工委第八次會議在我公司召開。

2010年10月份，開發區水源地門樓水庫除險加固工程順利竣工，施工期間全區供水未受影響。

2011年3月，與福山區合建新水廠，新水廠建設辦公室設在自來水公司。2011年3月16日上午，管委副主任劉建民在行政中心召開專題會議。會議研究成立“20萬噸新水廠建設推進領導小組”，由劉建民副主任任組長，財政局、城管局主要負責人任組長，有關部門和單位負責人任成員。由財政局負責總協調，領導小組下設辦公室，自來水公司總經理李波任主任。

2011年9月，在開發區第四屆企業運動會上，我公司取得團體總分第一名的好成績。

2012年1月，共青團市委授予我公司團支部為煙臺市五四紅旗團總支部。

2012年2月，被開發區安全生產委員會評為2011年度全區安全生產先進單位。

2012年5月，我公司向國土資源局開發區分局打報告擬開發建設古現A-53給水加壓泵站項目。開發區古現A-53給水加壓泵站是列入《206國道以南新增區城基礎設施規劃設計》規劃的水利類建設項目。項目用地規模為0.385公頃，建設規模為500㎡，擬定總投資為300萬元。

2013年2月，按照煙臺市2012年企業工資指導線的意見， 我公司對職工工資進行調整，增加額度為8%，職工人均月工資增長242元。

2013年6月，工委組織部在公司開展副總競爭上崗工作。王銘華，柳少政和孫承華報名參加競爭上崗。工委組織部組織完成了筆試。

2013年9月，被開發區工委宣傳部授予開發區企業文化建設優秀單位。

2013年10月，為更好地做好供水保障工作，公司申請在A-25小區新建一座給水加壓泵房的立項。該項目工程占地約24695.7平米，總建筑面積約5750平米。項目主要為保障萬華工業園供水興建，對改善當地基礎設施條件，帶動當地相關產業的發展都有不同程度的推進作用，在一定程度上也是實現煙臺開發區城市化進程的關鍵基礎設施。

2013年12月，獲開發區政務中心文明窗口榮譽稱號。